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楔子 #

产品是什么？ #

周日中午，我在小区里在雨中漫步，忽然想到一个问题：产品为什么存在？基于此，发散性地想，产品是什么？人们为什么需要产品？我边走边想，雨是多情和善感的，我放空自己，像是在发呆。最后得出了一个略微浅薄和片面的答案。

产品称得上是一种组织，而组织一般是利用资源来提供服务，此时将人也视作一种资源。接着，服务的存在是为了满足某种需求，需求并非总是自然产生的，随着技术的进步，需求也在不断地提高，总之，产品一直在想办法降低可重复的东西，有时是提高重复物的效率，不断地去优化它；有时是拿新东西把它替换掉，产品存在于这么一个改革和革命交织的过程中，社会也是存在于这么一个过程中。

公司或者个人提供产品的目的是什么？为了提供服务；为了创造财富；为了增加影响力。我只想到了这么多。产品只是一种新的形式的“物”，如果同时我也把工会、钱庄等把人也包含进去的集合也称作物的话，产品与瓷器、连弩、汽车等等并没有什么区别，它只是提供一种服务，用来完成一件事情，不过，在如今它相比于其它的物与人的联系更紧密，甚至是已经渗入到人之中。作为一个物，当某个产品具备美，成为一个艺术品时，它应该就凌驾于人之上了。

回到正题，产品为更好地提供一种服务，会尽可能的优化服务效率，拿传统的组织来类比，比如一家经营布匹的店，先后经历了织布机出现、人工纺织和机器纺织的变革，提供布匹这么一件事变得越来越快了，你会发现资源的利用方式在变化和被替换，我知道这个例子非常的片面，但它确实和生活中很多其它组织很相似。再比如人与人之间的连接，交通工具的进步缩短了空间距离，电话、电子邮箱、即时通讯、视频聊天让连接变得更为频繁，信息从某地传递到某地的方式变了，信息量爆发式的增加了，这其中，传递信息的资源变化了，从牲畜、人，变为视觉的、听觉的、电子的、机器的等等很多种东西，产品也都是利用它们完成某件事。

随着技术的进步，我不知道下一个要被替换的资源是什么！

这本书在做一件什么事？ #

接上面，如果把产品看做一种组织的话，或是产品是组织的一种集中性、具象的表达，这本书在教我们怎样高效地经营一家组织，即如何高效地运营一个产品？进而让其活下去，接着发挥威力。当然，很多产品相关的书都是在做这么一件事。这本书的切入点是从实用主义的角度出发，充分地利用资源，减少资源的浪费。

基于事实/数据行动 #

找到杠杆 #

敏捷实验 #

利用好心理学 #

本来计划把它写完，但是因为太晚和很累，这次暂且偷个懒了🐶。