我们是时候系统性的研究一下创造（create）了，这样一个新东西从无到有的过程。这本书前面大半部分在阐述对自己调查的分析，读起来稍微有些无味，但到了最后两章，作者开始真正地表达自己的观点/见解了（也有可能我前面都没有认真读🥲），那种感觉让人豁然开朗，此时如果再重读前面几张会有效果更好、更深刻的体会。

这本书不是那种精华的总结，如《纳瓦尔宝典》，而像是一篇博士论文+作者结尾时喷涌式地个人表达，所以不可避免地有些地方比较无聊，我想我也不会打到很高的分，但这并不代表我不喜欢它。不完美让人更客观和真实地对待它，而不会不加思考地把某物高举过头顶。

系统性地思考：创造来源于对多个领域的精通 #

精通是最关键的，拥有某个领域的天赋可以让我们一鸣惊人，但并不长久，或者说它太“片面”了，拥有天赋是极好的，但更需要再某个领域的深耕，去充分地吸收专业内的知识。专业内的细分让我们只站在自己的角度考虑问题（俗称“屁股决定脑袋”，而且还是无意识地），而很难做到跨专业去做事，这让人感觉很局限，施展不开手脚，也会让人感觉到工作的无意义。

但是，广度和深度很难同时满足。不过我并不觉得两者像是xy轴垂直发展的，一个领域的知识肯定会交织到新学习的领域中，我们脑海中的心理模型（mental model）越多，我们越容易创造出好的模型来，所以我觉得：深度百分百会借助广度的力量的。

创造对领域的颠覆 #

「制斧者的礼物」这是作者提到的比喻，即创新的两面性，每次创新都是对现有领域的一次颠覆，也不可避免地对社会造成破坏，如原始部落发明锋利的斧头，它帮助更快地建造、生产和狩猎，但是也促成了对其它部落的屠杀。但是人们不会因为惧怕创造的危害而停止创造，因为只有创造，人类才能走的更远，而且动物擅长模仿和保持一致。

未来的决策不应交由单个领域的专业人士 #

每个领域的专家都会认为自己领域是对的，对社会影响最大，每一行都讲得通发展好自己领域的道理，这是非常合理的。但是，站在全人类的角度来讲并不合理，全力发展某一个领域可能会让推动社会向前，但不是速度最快的（或相对来讲更快的）。决策应交由涉猎多个领域的专家，它们的考虑会更加全面，同时这些专家必须以全人类的福祉为目标。

模因是什么 #

突然想到的问题，一直没查🥲。